Beratung für zukünftige Unternehmer

• Bestandsaufnahme

Fachliche Erfahrungen, Fähigkeiten und Kenntnisse des Gründers, Führungseigenschaften und Akquisitionsgeschick, Motivation, finanzielle Situation, familiäres Umfeld (Mitarbeiter des Partners u.ä.)

• Entscheidungsphase

Analyse der Gründungsidee oder Diskussion einer neuen Gründungsidee. Beteiligung? Übernahme? Neugründung? Richtiger Standort und Konkurrenzanalyse, richtige Investitionen, finanzielle Aspekte (Subventionen, öffentliche Förderung, Kredite, Eigenkapital), Einrichtungsplanung, Gesellschaftsform (Einzelunternehmen, GmbH ...), richtige Mitarbeiterauswahl, Mittelfristplanung Kosten / Umsatz / Erträge

• Gründungsphase

Anmeldung, Genehmigung, Konzession, Buchführung, Eröffnungsbilanz, Verkaufsförderung, Werbung, Akquisition, Versicherungen, Betriebsorganisation

Der Schritt in die unternehmerische Selbständigkeit ist eine grundlegende Berufsentscheidung, die gute Chancen, aber auch erhöhte Risiken mit sich bringt. Die Gründung eines Unternehmens setzt deshalb eine sorgfältige Planung und Vorbereitung voraus.