Der Berater als Teilzeitmanager geht eine enge Beziehung zu den beratenden Unternehmen ein, die über die Wahrnehmung von den üblichen Beratungsaufgaben hinausgeht und ihn mehr oder weniger fest in die jeweilige Organisation integriert.

Echte Aufgaben für ein Teilzeitmanagement sind
zum Beispiel die folgenden:

1. Voreröffnungsmanagement

2. Managementengpässe
    Ausfall einer Führungskraft,
    Bedarf an besonderen Kenntnissen und Fähigkeiten,     Managementerfahrung aus Großbetrieben für
    kleinere Unternehmen

3. Sonderaufgaben
    Projektmanagement, Krisenmanagement,
   Aufbau einer Abteilung